O papel do enfermeiro gestor na retenção de talentos: Revisão integrativa da literatura

Autores

  • Cátia Teixeira Instituto Português de Oncologia do Porto FG, EPE, Hospital de Dia de Adultos, Porto, Portugal https://orcid.org/0009-0006-7333-6295
  • Ana Cristina Luís Morgado 2ULS São João, Serviço de Nefrologia, Porto, Portugal; ULS São João, Centro de Responsabilidade Integrada para a Gestão da Doença Renal Crónica, Porto, Portugal. https://orcid.org/0009-0009-4092-1537
  • Carla Marisa Magalhães Rafael Instituto Português de Oncologia do Porto FG, EPE, Hospital de Dia de Adultos, Porto, Portugal https://orcid.org/0009-0003-2361-0549
  • Isabel Maria Moreira Barbosa Instituto Português de Oncologia do Porto FG, EPE, Serviço de Hematologia e Transplantação de Medula Óssea , Porto, Portugal. https://orcid.org/0009-0008-5341-5580
  • Sílvia Ribeiro Santos Costa ULS São João, Serviço de Nefrologia, Porto, Portugal; ULS São João, Centro de Responsabilidade Integrada para a Gestão da Doença Renal Crónica, Porto, Portugal. https://orcid.org/0009-0000-9555-9007

DOI:

https://doi.org/10.31877/on.2026.53.02

Palavras-chave:

Enfermeiros Administradores, Rotatividade de Pessoal, Liderança, Administração de Pessoal

Resumo

Introdução: A retenção de talentos em enfermagem é um desafio atual para as instituições de saúde em todo o mundo, pois está comprovado que a alta rotatividade destes profissionais provoca transtornos na qualidade dos cuidados. Cabe ao enfermeiro gestor garantir a retenção de talentos em enfermagem, uma vez que tem uma relação de maior proximidade com a equipa. 

Objetivo: Identificar as estratégias que o enfermeiro gestor deve adotar para reter talentos.

Metodologia: Realizou-se uma revisão integrativa da literatura nas bases de dados MEDLINE ®, CINAHL®, Nursing Reference Center® e alargou-se ainda a pesquisa à literatura cinzenta. Foram aplicados critérios de inclusão e exclusão, tendo-se obtido 10 estudos relevantes para análise.

Resultados: Foi possível identificar as seguintes estratégias para a retenção de talentos: promoção do desenvolvimento profissional, a criação de um ambiente de trabalho positivo, o reconhecimento e a valorização dos profissionais, a promoção da autonomia e a oferta de condições de trabalho e benefícios atraentes.

Conclusão: Devem ser implementadas estratégias que fomentem a satisfação e desenvolvimento dos enfermeiros para assim conseguir reter talentos.

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Publicado

09-09-2026

Como Citar

1.
Teixeira C, Cristina Luís Morgado A, Marisa Magalhães Rafael C, Maria Moreira Barbosa I, Ribeiro Santos Costa S. O papel do enfermeiro gestor na retenção de talentos: Revisão integrativa da literatura. Onco.News [Internet]. 9 de setembro de 2026 [citado 9 de setembro de 2026];(53):e0324. Disponível em: https://onco.news/index.php/journal/article/view/324

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